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在騰訊新聞對話(huà)知乎CEO周源的采訪(fǎng)中,周源回憶了自己創(chuàng )業(yè)前的求職經(jīng)歷。
在2004-2005年,周源在上海一家數據庫創(chuàng )業(yè)公司擔任接口開(kāi)發(fā)工作,但很快意識到技術(shù)并非商業(yè)決策的核心。
在一次偶然的機會(huì )中,他在報刊亭讀到IT經(jīng)理世界雜志的封面報道技術(shù)商業(yè)2005,其中講的是驅動(dòng)未來(lái)商業(yè)變革的技術(shù)變量,周源記得一個(gè)是屏幕、一個(gè)是帶寬。
周源表示:“我當時(shí)站在報刊亭,覺(jué)得自己突然被慧星擊中了。技術(shù)就像火車(chē)一樣往前跑。我似乎聽(tīng)到了某種信號——在那一刻,我想,無(wú)論如何我要和這幫看到未來(lái)的人一起工作?!?/p>
于是周源主動(dòng)聯(lián)系雜志社,表達了加入的意愿,最初被告知只有實(shí)習生崗位,月薪僅2000元,但他還是接受了。
他在大半年后憑借一篇題為桌面神話(huà)終結的文章獲得了編輯部的認可,也讓他成功轉正,這篇文章從他的獨特視角分析了Google與微軟的競爭,以及互聯(lián)網(wǎng)應用的興起。
2008年,他開(kāi)始反思自己的職業(yè)道路,“做媒體的好處是你可以見(jiàn)很多人、接受大量信息,但你是旁觀(guān)者,而我想去浪潮里做點(diǎn)事。這個(gè)一旦明確,我就從媒體離開(kāi)了?!?/p>
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